队伍建设上，突出三个工程构建适配产业的技术经理人培育体系。

· 本土人才“精育工程”。建立“高校理论+基地实训+一线实践”一体化培育模式，鼓励高校设立技术转移学院或相关学科专业，开设军民两用技术、“587+”产业建圈强链等特色课程。

· 高端人才“引聚工程”。支持引进全职或柔性技术经理人，鼓励带项目、带资源来绵开展成果转化。

· 评价体系“规范工程”。建立以科技创新质量、贡献、绩效为导向的评价体系，引导设置专兼职技术经理人岗位，畅通职业发展和职称晋升通道。

转化服务上，突出五个重点环节提升科技成果转化服务效能。

· 成果挖掘。组织技术经理人深入高校院所、科研平台和企业一线，发现有转化潜力的成果；

· 需求匹配。依托中试服务公共平台整合科技成果、企业需求、专家智库、项目储备等资源，实现线上高效沟通、线下精准对接；

· 中试验证。由技术经理人牵头开展项目遴选、中试验证、熟化提升；

· 企业孵化。联动孵化器、产业园区等载体，为项目提供技术交易、市场开拓和投融资对接等服务；

· 区域协同。抢抓成渝地区双城经济圈建设机遇，建设区域技术转移分中心，推动成都、重庆、绵阳协同转化。

政策保障上，突出三个方面强化对技术经理人的激励支持。

· 资金激励。单人单年度补助最高20万元。

· 培训补贴。每人最高1500元。

· 评优树典。每年评选不少于10名优秀技术经理人。